Разделы блока  

   

Форма входа на сайт  

   

Юрисконсульт

mlechny2010@mail.ru
тел. 8 (926) 198-20-52

   

Натальная карта.
Личный гороскоп на 2022 - 2023 г.
Практика.


- Формирование и разбор Вашей натальной карты по вопросам личных доходов, работы. Пример разбора Дома натальной карты можно посмотреть здесь.

- Формирование и трактовка Вашего личного гороскопа на 2022 - 2023 год.

Необходимые от Вас данные: ФИО (псевдоним), дата рождения, город рождения, точное время рождения.

1.Принимиются заявки на разбор Вашей натальной карты на e-mail: mlechny2010@mail.ru

2.Оплату можно осуществить по форме, указанной на данной странице в конце, в комментарии укажите Ваше ФИО (псевдоним).

   

Бизнес-проекты. Бизнес-планы.

Финансовый консультант. Профессионально и оперативно!

andrey@kiryakov.net

тел. 8 (926) 798-60-55

   
Здесь можно купить рыболовные катушки

Сегодня грейдовая система начисления заработной платы или премии - один из вариантов построения мотивации сотрудников. В торговле можно использовать Грейдинг — как группировку сотрудников по определённым основаниям, например - выполнение плана по Выручке.

Грейд в системе оплаты труда — это шаг в системе вознаграждения, который определяет размер зарплаты работника. Уровень оплаты труда, как правило, определяется выполнением определенных условий (критериев), согласно правилам установленных при грейдировании.

Грейдовая система начисления заработной платы простая и понятная. Самая популярная система мотивации для менеджера по продажам - это процент от Выручки. Грейдовая система начисления заработной платы предполагает прогрессивную шкалу процента от Выручки. Чем выше Грейд, тем выше требования к выполению задач, и выше вознаграждение. Таким образом, менеджеры по продажам стремятся занять более высокие позиции Грейдов, что бы получить вознаграждение по более высокому проценту.  


Таблица: Грейдовая система начисления премии менеджеров по продажам
Грейд Критерий (Продажи), руб Процент от продажи Вознаграждение, руб
0 Грейд 0  -  150 000 4,5 % 6 750
1 Грейд 150 000  -  300 000 5,0 % 15 000
2 Грейд 300 000  -  450 000 5,5 % 24 750
3 Грейд 450 000  -  600 000 6,0 % 36 000
4 Грейд 600 000  -  750 000 6,5 % 48 750
ТОП Грейд 750 000  -  и выше 7,0 % 63 000

График: Грейдовая система начисления премии менеджеров по продажам

С учетом сезонности продаж рекомендуется устанавливать нормы выполнения требований по грейдам в разрезе каждого расчетного периода. Продажи в разных периодах отличаются не только ценой на сезонный товар, но и количеством проданного товара в зависимости от спроса.

Поэтому, при одинаковой загрузки менеджера по продажам в разный период Выручка будет разной.     


Таблица: Установленные нормы Продаж по Грейдам в разрезе каждого месяца, руб.
Грейд Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Январь
0 Грейд 140 000 170 000 200 000 200 000 170 000 140 000
1 Грейд 280 000 340 000 400 000 400 000 340 000 280 000
2 Грейд 420 000 510 000 600 000 600 000 510 000 420 000
3 Грейд 560 000 680 000 800 000 800 000 680 000 560 000
4 Грейд 700 000 850 000 1 000 000 1 000 000 850 000 700 000
ТОП Грейд 840 000 1 020 000 1 200 000 1 200 000 1 020 000 840 000

Для выполнения плана продаж, требуется рассчитать идеальный штат менеджеров по продажам определенных грейдов.

Менеджеры 0 Грейда - это новые стажеры, которые были приняты на работу с минимальными требованиями по Выручке. Далее, стажерам предоставляют испытальный срок, по прохождению которого, они подымаются на более высокие Грейды и выполняют планы продаж соответствующего уровня. В противном случае стажеров увольняют по причине не прохождения испытательного срока. 

С учетом сезонности в разных периодах в зависимости от спроса колличество товара продается не равномерно. В пик сезона требуется увеличение штата менеджеров по продажам для успешного выполнения плана. В период спада продаж менеджеры по продажам уходят в отпуск или увольняются.

Достижения цели формирования необходимого штата в разные периоды может быть реализовано графиком отпусков или набором дополнительных менеджеров и увольнения слабых находяющие на 0 и 1 Грейдах.   

Идельный штат

- это коллектив из 2, 3 и 4 Грейдов, которые способны выполнить 75% плана продаж;

- ТОП Грейды - это лидеры в коллективе, которые берут на себя до 20 % выполнения планов;

- Стажеры и 1 Грейд - это 5% продаж.


Таблица: Планирование штата менеджеров по продажам, чел.
Грейд Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Январь
0 Грейд  1 1 1 1 1 1
1 Грейд 1 1 2 2 1 1
2 Грейд 2 2 3 3 2 2
3 Грейд 3 4 3 3 4 2
4 Грейд 2 3 3 3 3 2
ТОП Грейд 1 1 1 1 1 -
Всего 10 12 13 13 12 8

 


Таблица: Планы Продаж, руб.
Грейд Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Январь
0 Грейд 140 000 170 000 200 000 200 000 170 000 140 000
1 Грейд 280 000 340 000 800 000 800 000 340 000 280 000
2 Грейд 840 000 1 020 000 1 800 000 1 800 000 1 020 000 840 000
3 Грейд 1 680 000 2 720 000 2 400 000 2 400 000 2 720 000 1 120 000
4 Грейд 1 400 000 2 550 000 3 000 000 3 000 000 2 550 000 1 400 000
ТОП Грейд 840 000 1 020 000 1 200 000 1 200 000 1 020 000
Всего 5 180 000 7 820 000 9 400 000 9 400 000 7 820 000 3 780 000

 

   

Автор: Кирьяков Андрей. При полном или частичном использовании материалов сайта ссылка на http://kiryakov.net обязательна! 

© 2011 - 2023 Искусство управления финансами. Все права защищены

© ALLROUNDER